Tantangan Kompetitif dan Manajemen
Sumber Daya Manusia (Part 4 )
Mengelola Perubahan
- Jenis-jenis Perubahan
<Perubahan yang bersifat reaktif
Perubahan yang terjadi setelah kekuatan eksternal telah mempengaruhi kinerja
<Perubahan proaktif
Perubahan yang diprakarsai untuk memanfaatkan peluang yang ditargetkan
- Program manajemen perubahan formal membantu menjaga agar karyawan tetap fokus pada keberhasilan bisnis.
Mengapa Upaya Perubahan Gagal:
- Tidak membangun rasa urgensi.
- Tidak menciptakan koalisi yang kuat untuk memandu upaya tersebut.
- Tidak memiliki pemimpin yang memiliki visi.
- Tidak memiliki pemimpin yang mengkomunikasikan visi.
- Tidak menghilangkan hambatan-hambatan terhadap visi baru.
- Tidak merencanakan dan menciptakan "kemenangan" jangka pendek secara sistematis.
- Mendeklarasikan kemenangan terlalu cepat.
- Tidak menjangkarkan perubahan dalam budaya perusahaan.
No comments:
Post a Comment