Proses Manajemen Stratejik (Tahap 2)






Menghadirkan Audit Eksternal dan Internal 

Manajer mendasarkan rencana stratejik mereka pada analisis situasi internal dan eksternal dengan metode tertentu. Hal mendasar dari rencana stratejik adalah memilih arah tindakan perusahaan yang masuk akal, berkaitan dengan kesempatan dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dan kekuatan serta kelemahan internal yang dimiliki. Untuk memfasilitasi audit internal dan eksternal, banyak manajer mulai melakukan SWOT analysis. Ini melibatkan penngunaan diagram SWOT.

Lebih jelasnya diagram SWOT , klik disini

No comments:

Post a Comment

CELAH KELEMAHAN KORBAN YANG DILIHAT MANIPULATOR AGAR BISA DI EKSPLOITASI

- SENANG UNTUK MENYENANGKAN SEMUA ORANG. - HAUS DENGAN, PENILAIAN, DAN PENERIMAAN   ORANG LAIN. - SULIT UNTUK MENGEKSPRESIKAN EMOSI NEGATI...