Proses Manajemen Stratejik (Tahap 2)
Menghadirkan Audit Eksternal dan Internal
Manajer mendasarkan rencana stratejik mereka pada analisis situasi internal dan eksternal dengan metode tertentu. Hal mendasar dari rencana stratejik adalah memilih arah tindakan perusahaan yang masuk akal, berkaitan dengan kesempatan dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dan kekuatan serta kelemahan internal yang dimiliki. Untuk memfasilitasi audit internal dan eksternal, banyak manajer mulai melakukan SWOT analysis. Ini melibatkan penngunaan diagram SWOT.
Lebih jelasnya diagram SWOT , klik disini
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Dark Psychology (Narsissism)
Orang narsisis dikategorikan sebagai orang yang memiliki gambaran berlebihan tentang dirinya dan sering kecanduan berfantasi tentang dirinya...
-
Hakekat pengetahuan Indrawi Alexisi Carrel, menyetujui kebenaran bahwa pengetahuan yang dimiliki manusia diperoleh lewat kemampuan indra...
-
Job Analysis What is a job? -Job A group of related activities and duties - Position The different duties and responsibilities performed by...
No comments:
Post a Comment